Разработка стратегического плана при различных целевых установках и разных методах государственного регулирования. Часть 3
Не секрет, что руководители многих организаций не имеют объективного представления о необходимости маркетинга в торговле. К тому же в ситуации с большой долей отечественных товаров в ассортименте торговых организаций необходимо более тщательно изучать спрос населения, так как не все товары конкурентоспособны. Следует исправить ситуацию с помощью проведения семинаров по всей республике.
• Разработка и унификация механизмов льготного кредитования и лизинга торговых организаций для замены изношенных основных фондов и увеличения доли собственных оборотных средств. На данном этапе необходима непосредственная финансовая помощь государства, так как доля изношенных фондов в целом по отрасли более 50%. Замена же оборудования позволит экономить на электроэнергии, повысить скорость обслуживания покупателей.
• Унификация налогового законодательства и разработка оптимального размера налоговых отчислений от всех субъектов хозяйствования.
• Для привлечения иностранных инвестиций необходимо не только соответствующее законодательство, но и гарантии государства. Ситуация с «золотой акцией» заметно тормозит приток инвестиций в экономику. Для иностранных инвесторов кроме этого важна и отдача от вложенного капитала, поэтому, когда рентабельность продаж достигнет соответствующего уровня, тогда в экономику страны начнут вкладывать деньги. Это и станет лучшим доказательством экономического роста. А пока необходимо заботиться в первую очередь о репутации и не допускать произвола чиновников не только с иностранными инвесторами, но и с отечественными.
• Реформирование структуры торговой сети. Создание торговых сетей на базе существующих магазинов. Это позволит снизить издержки, например, транспортные расходы, маркетинговые исследования и т.д.
• Дальнейшее развитие самообслуживания. Помимо роста товарооборота, этот шаг также позволяет снизить издержки. Кроме того, традиционное обслуживание через прилавок уже изжило себя и применимо только в редких случаях. Следует уточнить, что переход к самообслуживанию должен повлечь за собой серьезную перестройку системы охраны, так как потери из-за «забывчивости» покупателей в нашей стране у магазинов самообслуживания достаточно велики.
• Необходимо частичное либо полное субсидирование государством убыточных организаций. В случае с частными организациями можно на сумму этих средств увеличить долю государства в уставном фонде. Бороться с убыточностью необходимо, так как чем дольше организация работает в убыток себе, тем меньше вероятность возврата к рентабельной деятельности.
• Стимулирование открытия новых магазинов на базе убыточных, обанкротившихся организаций. Для этого предлагается снижение налоговой нагрузки в первые 3 года на 50 % и льготное кредитование.
• Необходима частичная компенсация торговым организациям за большую долю отечественных товаров в ассортименте.
Предпосылками и информационным обеспечением стратегического планирования являются следующие нормативные и правовые акты:
1. Закон Республики Беларусь «О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Республики Беларусь».
2. Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 20 августа 1998 г. № 1321 «Основные положения организации государственного прогнозирования в Республике Беларусь».
3. Программа социально-экономического развития Республики Беларусь на 2001–2005 гг.
4. Программа развития внутренней торговли Республики Беларусь на 2001–2005 гг.
5. Основные направления социально-экономического развития Республики Беларусь на период до 2010 г.
6. Национальная программа устойчивого социально-экономического развития Республики Беларусь до 2015 г.
7. Основные положения национальной стратегии устойчивого социально-экономического развития Республики Беларусь до 2020г.
8. Статистическая и планово-прогнозная информация министерств и других республиканских органов государственного управления.
В ходе реализации стратегии предполагается рост розничной сети, улучшение финансовых результатов деятельности организаций розничной торговли, снижение количества убыточных организаций, частичное обновление основных фондов и повышение доли собственных оборотных средств торговых организаций.
Popularity: 21% [?]